孝感招商引资

【孝感招商】孝感创新“四看四比”机制驱动项目建设提速增效 招商引资成果显著

招商项目
所属地区:湖北-孝感 发布日期:2025年07月15日
湖北省孝感市通过深化“五化管理”机制和“四看四比”拉练考评体系,推动重点项目建设全面提速。招商引资成效凸显,地区生产总值突破2000亿元,跃居湖北省第五位。孝感以精细化管控为抓手,强化项目全周期管理,通过颜色预警、季度拉练等创新举措,确保项目高效落地投产,工业投资增速持续领跑全省。
一、构建“五化管理”闭环体系夯实项目推进基础
孝感建立“工作目标化—目标项目化—项目工程化—工程责任化—履责考核序位化”的全链条管理机制,要求各县市区重点项目必须纳入统一项目库管理。进度条采用“绿灰黄红”四色标识实时预警,对逾期30天项目亮黄牌督办,逾期60天红牌问责。这种可视化管控模式,有效解决了项目拖延、责任虚化等问题。
二、“四看四比”拉练机制树立高质量发展导向
孝感创新开展季度项目拉练活动,明确四项核心标准:看产业层次比科技含量、看投资强度比亩均效益、看建设进度比管理效能、看产出贡献比带动效应。拉练项目选取严格执行“工业项目占比50%、城区项目30%、文旅项目20%”的权重分配,重点向智能制造、产业链关键环节、高附加值项目倾斜。通过现场观摩、打分排名,形成比学赶超氛围。
三、工业投资增速领跑产业结构持续优化
在“五化管理”和“四看四比”双重驱动下,孝感工业投资同比增长超40%,增速高于湖北省平均水平14个百分点。光电信息、高端装备制造等新兴产业项目占比提升至63%,23个强链补链项目实现当年签约、当年投产。孝南区首衡城农产品物流园等百亿级项目从开工到运营仅用11个月,体现“孝感速度”。
四、长效机制赋能打造区域发展样本
孝感将动态考核与干部任用挂钩,对连续两次红牌警告的项目责任人启动问责。建立“月调度、季通报、年考评”制度,累计协调解决用地、用工等问题1700余项。这套机制已被湖北省发改委作为典型经验推广,其核心在于通过制度创新将压力转化为执行力,为中部地区城市高质量发展提供可复制范式。

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