【湖北招商】荆州开发区调研投资促进中心 聚焦项目建设与营商环境优化
所属地区:湖北
发布日期:2025年07月10日
2020年,荆州经济技术开发区党工委副书记、管委会主任带队调研投资促进中心,强调要以招商引资为核心抓手,系统谋划固定资产投资拉练、项目集中开工等重点工作,强化部门协同与机制创新,全面提升项目落地服务效能,为区域经济高质量发展夯实基础。
(一)精心筹备固定资产投资拉练活动。调研指出,要立足展示开发区项目建设成果,提前规划拉练路线与观摩看点,突出代表性项目的示范效应。通过筛选产业关联度高、建设进度快、创新动能强的重点项目作为观摩点,以点带面呈现开发区在产业升级、园区建设、要素保障等方面的成效,形成可复制、可推广的经验做法,强化对外宣传力度,提升区域投资吸引力。
(二)系统推进项目集中开工前期谋划。针对2020年项目集中开工工作,要求建立清单化管理机制,制定详细的责任清单与问题清单。明确各环节时间节点,梳理项目开工前的审批流程、用地保障、资金落实等关键要素,对存在的堵点难点问题实行台账式销号管理。坚持实事求是原则,确保项目开工条件成熟,杜绝“虚假开工”“形式开工”,推动项目从签约到落地建设的高效转化。
(三)强化投资促进中心“总管家”职能。调研强调,投资促进中心要严格对照工作职责,聚焦主责主业,统筹协调职能部门、园区及项目秘书形成服务合力。建立健全项目落地全周期服务机制,从项目洽谈、签约到建设、投产实行全程跟踪督办,督促相关单位落实要素保障、政策兑现等责任。通过定期召开项目推进会、现场办公会等形式,及时解决项目建设中的实际问题,构建“一站式”“保姆式”服务体系,保障工业项目顺利推进。
(四)深化合同兑现“双促双督”机制建设。在合同履约管理方面,要求落实“双促双督”工作机制,即政府部门严格履行对企业的政策承诺、服务承诺,确保各项优惠政策、配套措施及时兑现到位;同时督促企业严格按照合同约定履行投资强度、建设周期、税收贡献等义务。通过建立合同履约动态监管体系,对违约行为及时预警、协商处置,共同营造守诺重诺、诚信守法的一流营商环境,维护公平有序的市场秩序,增强企业投资信心。